Курси базових навичок менеджменту

Відділ менеджменту Quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. розпочав тримісячний навчальний курс з основ управління в липні 2022 року. Завдяки цьому навчанню змінилося не лише наше мислення, але й наші управлінські навички також значно покращилися.

1. Зміна ментальності.
Ми були негативно налаштовані та скаржилися на початку цього тренінгу, ми сумніваємося, чи зможемо використати те, що навчилися, але завдяки урокам усвідомленості ми маємо більш позитивне мислення, перед лицем труднощів ми зберігаємося разом, ми віримо, що ми є найкращий.

2. Зміна управлінських навичок
Навчання є першою продуктивною силою розвитку підприємства, завдяки цьому навчанню наші управлінські навички значно покращилися.

По-перше, наша робоча ціль є більш чіткою через складений перелік робіт і механізм нагляду та перевірки.

По-друге, підвищення комунікаційних здібностей.

По-третє, покращується здатність до командної співпраці.

По-четверте, посилюється виконавча здатність.

На цьому навчальному курсі ми познайомилися з багатьма видатними студентами в галузі запчастин для будівельних машин, ми усвідомлюємо наші власні недоліки від них, водночас ми багато чому вчимося один у одного, ми разом навчаємось і разом досягаємо прогресу.
Коли ви розробляєте свій бізнес-план, необхідно згуртувати «управлінську команду», серйозно продумавши ключові посади, які потрібно заповнити, і хто їх має зайняти.

Слід уникати шляху найменшого опору, тобто призначення близьких друзів і родичів на ключові посади просто через те, ким вони є. Є два критерії, щоб виправдати призначення когось на посаду у вашій керівній команді. По-перше, чи має людина підготовку та навички для виконання роботи? По-друге, чи є у людини послужний список, який підтверджує його або її таланти?

У малому бізнесі часто мало людей з багатьма обов'язками. Оскільки деякі люди повинні носити «кілька капелюхів», важливо чітко визначити обов’язки та відповідальність кожного з «капелюхів».

Часто управлінська команда розвивається з часом. Члени вашої команди можуть носити кілька головних уборів, доки компанія не розростеться й не зможе дозволити собі додаткових членів команди. Велике підприємство може мати деякі або всі з наведених нижче посад.

Рівень керівника відділу є важливим для підприємства, його основні обов’язки включають наймання та звільнення персоналу, встановлення стратегічних цілей відділу та роботу над ними, а також управління бюджетом відділу тощо.